Le "marché caché" de l'emploi à Genève est estimé à 70%.
Au coeur d'une fourchette allant de 60 % à 80% car par définition, il est difficile d'estimer ce qui est ...fermé !
On pourrait tout aussi bien renommer ceci le "marché interne" ou le "marché de cooptation".
En effet il s'agit de postes à pourvoir qui ne sont pas annoncés sur le marché ouvert, des offres souvent même pas rédigées et qui se transmettent à l'oral.
L'avantage du système est un recrutement peu onéreux qui ne passe pas par les agences de placement, les chasseurs de têtes et tout le tralala.
Si un employé recommande chaudement un individu qu'il connait, on peut penser qu'il engage son image, sa responsabilité et que, de fait il recommande une personne bien adaptée au poste.
Le système a pourtant ses travers.
J'ai exemple d'une petite structure professionnelle [volontairement non citée] composée de huit individus (10 depuis), actuellement fortement impactée en négatif au coeur d'une crise justement pour ces raisons.
Par recrutement caché, l'un des huit récemment arrivé a fait ensuite engager deux nouveaux. Ils ont été embauchés, dont l'un à un poste de responsabilité.
Résultat au bout de une année....la catastrophe totale !
Car les deux nouveaux et le n°8 avaient travaillé ensemble dans le passé et se connaissaient. Il y a même un lien familial entre deux des trois;
Ils ont donc spontanément formé un bloc d'autant plus puissant que à trois sur dix, cela représente un tiers de l'effectif total: c'est beaucoup.
Le problème justement est que les nouveaux entrants sont arrivés avec leurs liens pré-existants, dont la culture d'entreprise de leur ancienne boîte qui de facto s'est plaquée sur l'entreprise recruteuse.
Créant justement cette crise en interne tellement les règles de fonctionnement furent modifiées...
LES LIMITES DU RECRUTEMENT PAR ...COPINAGE
Le problème s'accentue avec la particularité si fréquente à Genève d'une direction située en suisse germanophone, un peu lointaine, qui laisse souvent le local genevois travailler en solo et qui va mettre un temps fou à comprendre la véritable situation. Elle en sera bien consciente lorsque la relation client sera dégradée... donc un peu tard.
Le marché de l'emploi caché prend le risque du copinage.
Avec un recrutement classique, externe [de personnes non connues en interne] ce risque d'importation et de prise de pouvoir par une culture d'entreprise autre est exclu.
Rien n'est simple....
Sylvie Neidinger
Garabed et Anahid, parents initiateurs, ont tenu à rechercher, rassembler, retrouver, découvrir partout dans le monde, du petit marché de brocante installé à Miami aux galeries, ces biens divers, des œuvres d’art, objets de culte jusqu’ à une basique assiette usuelle.
Celle d’une Arménie d’Asie mineure « diasporisée » -oui verbe ici créé pour exprimer cette dispersion humaine et culturelle forcée.
La campagne de César le mena jusque dans le Jura et le village de Sainte-Croix. Depuis 1995, Boveresse y distille l’absinthe, qui vient du nom latin de la plante artemisia absinthium. Le réalisateur a poursuivi son périple dans le canton d’Argovie, où il a rencontré, près de l’ancien camp romain de Vindonissa, le groupe de la Vex Leg XI CPF. Celui-ci reprend très sérieusement les formes d’entraînement militaire et le mode de vie de l’ancienne XIe légion romaine. Pour finir, cap sur Augusta Raurica, près de Bâle, qui fut une très importante cité romaine habitée par 15 000 personnes."
