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Z-Geneve GeneVie - Page 21

  • Soutenir VOTRE Penthes

    "Penthes est à vous" ....penthes,crowfunding,genève,pregny-chambesy,état de geneve

    L'équipe en charge du magnifique domaine public genevois rappelle que le site appartient bien à tous.

    Sur neuf hectares: le château qui abrite le Musée des Suisses dans le monde mais aussi un restaurant gastronomique dans les dépendances et un parc planté d'arbres vénérables en accès libre.

    Messieurs  Zurfluh,Imhoof, Tornare, Bernard, Verbier ... sans oublier les dames, récoltent les fruits du travail de fond mené depuis 2012 pour dépoussiérer l'image qui colle au site.

    On dit bien l'image...

    Car sur place, plus aucun grain de poussière n'est  visible depuis belle lurette !

    Telles les expos programmées dont certaines ont décoiffé telle Tint'inerdit...

    Mais aussi Knapp, l'Afrique, Burri ( dernière expo du photographe)....

    penthes,crowfunding,genève,pregny-chambesy,état de geneveDépoussiérer ?

    Le vice-président du Grand Conseil Jean-Marc Guinchard s'est déplacé ce mercredi 3 juin lors de la conférence de presse, marquant ainsi le soutien clair des autorités genevoises. 

    Ce qui ne fut pas toujours le cas...

    Le responsable a concédé les difficultés ...politiques posées autour de ce lieu.

    La gauche locale antimilitariste  n'ayant semble-t-il jamais bien accepté, "digéré" ce lieu qu'elle pense - à tort?- dédiée aux exploits guerriers helvètes.

    L'horizon administratif est désormais éclairci puisque, concrètement les autorités politiques genevoises ont accordé à l'équipe en place l'usufruit jusqu'en 2022.

    Enterrant au passage le  projet bizarre de déménager le musée (où ? sous terre ?)

    Encore de belles expos et  des conférences en perspective dans le superbe écrin qu'est ce château.

    Un honneur.

    Une charge aussi avec ce superbe parc à entretenir à Pregny-Chambésy, le "village international" tel que décrit par son nouveau maire, Philippe Schwarm lors de son intervention. penthes,crowfunding,genève,pregny-chambesy,état de geneve

    Dès lors, ceux qui président aux destinées de Penthes veulent que la population s'approprie le lieu.

    Au propre comme au figuré.

    En s'y baladant et /ou en contribuant.

    Une opération de financement participatif est lancée par la Fondation pour l'Histoire des Suisses dans le Monde sur internet  avec l'agence théorème communication:

    Penthes.ch et cliquer sur Penthes est à vous

    2500 "cases" internet sont à vendre pour soutenir, en fait. 

    Un "jeu" pour le grand public qu'il soit local, helvète ou   suisses de la diaspora.

    En mode ludique, la case achetée peut être personnalisée. Cela démarre ( voir les cases en bas)

                DEVENIR CENTRE CULTUREL DEDIE AU SUISSES DANS LE MONDE

    En fait Penthes créé son lien avec le monde et   la ville  en se transformant de l'intérieur.

    Le concept de musée tend à devenir centre culturel dédié aux suisses, aux suisses du monde et leurs descendants.

    Ils sont juste...quelques millions.

    En résumé, l'opération de crowfunding concerne tous ceux que la Suisse historique intéresse. Car l'Histoire évidemment se décline au présent et au futur encore plus qu'au passé....

    Les suisses allemands semblent s'approprier eux aussi  cet espace..confédéral fédérateur.

    Ils peuvent acheter une petite case de soutien. 

                                                           Sylvie Neidinger

     

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    crédit images: photo neidinger et scan du flyer penthes est à vous

     

  • Champel, vu du... Centre Iconographique de Genève

    Genève au fil du temps et des flots...

    La Tribune publie sur son site web un intéressant diaporama sur Champel issu du fonds documentaire du Centre Iconographique de la Bibliothèque de Genève, le CIG. tribune de geneve,geneve,champel,diaporama,centre commercial iconographique de la bibliothèque de geneve

                  Sylvie Neidinger

     

    http://www.tdg.ch//geneve/actu-genevoise/galeries.html?id=183346

     

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  • TEDxGeneva 2015: reconstruire après un tremblement de terre.

    L'architecte Corine Mermillod donnait une conférence le 16 avril dernier dans le cadre du TEDxGeneva 2015 à l'auditorium Arditi.tedxgeneva,tremblement de terre

    Elle évoquait l'architecture spécifique d'urgence pour reconstruire après séisme.

    Neuf jours plus tard, le 25 avril, le Nepal se réveillait détruit par un très fort tremblement de terre.

    7.9 sur l'échelle de Richter.

    A Genève, Plainpalais, la  professionnelle signalait justement  un aspect méconnu de la reconstruction rapide en évoquant la nécessité absolue de s'adapter aux conditions culturelles locales, quelquefois en dépit des critères  internationaux pré-établis.

    Explications: des agences internationales  organisent les collectes de dons pour reconstruction suivant des cahiers des charges précis concoctés  pour... rassurer les donateurs du bon usage de leur argent. 

    Certes.

    Mais les critères "occidentaux" type "reconstruire des pavillons individuels" aptes à séduire.... ceux qui donnent  ne correspondent pas forcément aux besoins locaux!

    Quand les absolues bonnes volontés peuvent se heurter aux réalités: intéressant dilemme.

     Voir les vidéos 2015 dont cette intervention C Mermillod sur site...

    Make it work !tedxgeneva,tremblement de terre

                                 Sylvie Neidinger

     

    Succès du format TEDx en Suisse et ailleurs

    TEDx Geneva, sous l'organisation de Théo Bondolfi.

     

     

     

     

     

  • Gen'Eva, Genua, la fondatrice

    J'aime les musées, Genève et donc les musées de Genève.genève,archéologie,mah,genova,statue,rhône

    On ne peut comprendre le présent sans l'épaisseur de l'histoire. Nous sommes forgés par le passé.

    Dans la salle du MAH -musée gratuit- dédiée à l'archéologie régionale, le visiteur a rendez-vous avec une genevoise parmi les plus charmantes et girondes.

    LA GENEVOISE, Genua?

    En fait une tête dite de "déesse au diadème" [et boucles d'oreilles ma chère] surgie des eaux sur le bras gauche du Rhône près de l'île, lors des travaux des Forces Motrices en 1884.

    Elle date d'un atelier gallo-romain, conçue en marbre de marmara.

    Certains voudraient qu'elle fût la déesse locale Genova ou Genua.

    Mais la mystérieuse reste de marbre. Bouche fermée. Muette sur son identité.

    Historiquement l'artefact archéologique sauvé des eaux -par miracle !- est non informatif. Aucune dédicace, rien.


    Elle a même subi décapitation et nez disparu, dégradations dues à  l'immense orgueil humain qui croit faire table rase du passé en détruisant des objets sans défense.( Cela produit actuellement au Proche-orient au marteau piqueur et à la dynamite par des ignorants....)

    Toutefois, la symbolique de cette dame si bien coiffée malgré quelques siècles d'immersion est ultra puissante, comme ...pour signifier qu'elle est importante pour la ville. Voire fondatrice.

    Car la  naïade revoit le jour,  trouvée non seulement au coeur du système urbain local mais au fond du Rhône - lequel est lui même identificatoire de la ville qui se créé en confluence du lac, du fleuve et de l'Arve.

    L'endroit effectivement le plus symbolique de la ville. La statue  prend de facto sa  dimension mythique en tout état de cause.

    Qu'elle soit la statue vénérée au IIIème siècle au titre de la déesse attestée nommée Genua/Genova ou... sa parèdre.

    Son long baptême aquatique  permet de proposer de la nommer... Gen'Eva !??

                                                                             Sylvie Neidinger

    Musée d'Art et d'Histoire  MAH de Genève

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     crédit photos Neidinger

  • Recrutement par cooptation: les limites du marché caché

    Le "marché caché" de l'emploi à Genève est estimé à 70%.

    Au coeur d'une fourchette allant de 60 % à 80% car par définition, il est difficile d'estimer ce qui est ...fermé !

    On pourrait tout aussi bien renommer ceci le "marché interne" ou le "marché de cooptation".

    En effet il s'agit de postes à pourvoir qui ne sont pas annoncés sur le marché ouvert, des offres souvent même pas rédigées et qui se transmettent à l'oral.

    L'avantage du système est un recrutement peu onéreux qui ne passe pas par les agences de placement, les chasseurs de têtes  et tout le tralala.

    Si un employé recommande chaudement un individu qu'il connait, on peut penser qu'il engage son image, sa responsabilité et que, de fait il recommande une personne bien  adaptée au poste.

    Le système a pourtant ses travers.

    J'ai exemple d'une petite structure professionnelle [volontairement non citée] composée de huit  individus (10 depuis), actuellement  fortement impactée en négatif au coeur d'une crise  justement pour ces raisons.

    Par recrutement caché, l'un des huit récemment arrivé a fait ensuite engager deux nouveaux. Ils ont été embauchés, dont l'un à un poste de responsabilité.

    Résultat au bout de une année....la catastrophe totale !

    Car les deux nouveaux et le n°8 avaient travaillé ensemble dans le passé et se connaissaient. Il y a même un lien familial entre deux des trois;

    Ils ont donc  spontanément formé un bloc d'autant plus puissant que à trois sur dix, cela représente un tiers de l'effectif total: c'est beaucoup.

    Le problème justement est que les nouveaux entrants  sont arrivés avec leurs liens pré-existants, dont  la culture d'entreprise de leur ancienne boîte qui de facto s'est plaquée sur  l'entreprise recruteuse.

    Créant justement cette crise en interne tellement les règles de fonctionnement furent modifiées...

               LES LIMITES DU RECRUTEMENT PAR ...COPINAGE

    Le problème s'accentue avec la particularité si fréquente à Genève d'une direction située en suisse germanophone, un peu lointaine, qui laisse souvent le local genevois travailler en solo et qui va mettre un temps fou à comprendre la véritable situation. Elle en sera bien  consciente lorsque la relation client sera dégradée... donc un peu tard.

    Le marché de l'emploi caché prend le risque du copinage.

    Avec un recrutement classique, externe [de personnes non connues en interne] ce risque d'importation et de prise de pouvoir par  une culture d'entreprise autre est exclu.

    Rien n'est simple....

                                                                                  Sylvie Neidinger